曹毅，源码资本创始合伙人，江湖人称春哥。 曹毅先生自2018年连续四年被《福布斯》杂志评为“全球最佳创投人Top100 (The Midas List Top 100)” [31-32] ，2019年被CB Insights评为 “全球风险投资家Top 100” [28] ，2016年被《财富》(中文版)评为2016年“中国40位40岁以下商界精英 [29] ”，并被知名创投媒体《创业邦》评为2016年度天使投资人 [30] 。
在创立源码前，他于红杉资本、策源创投等领先投资机构得到专业锤炼，并曾在UC Mobile、阿狸梦之城等新经济企业亲历创业之激情与艰辛。曹毅先生毕业于清华大学计算机系本科，清华大学五道口金融学院EMBA在读 。
近几年，源码资本一直广招人才，从2014年创立时的不到10人，逐步成长到拥有8位合伙人和超过100人的专业化团队，创始合伙人曹毅在其中出了不少力。
出生于1984年的曹毅，以浙江金华高考状元的成绩，考入清华大学计算机系。
据他回忆，大学时代他自己似乎只有两个追求：“一是要尽量得第一，二是要尽量得满分。”
读书时，曹毅对创业表现出极大的热情，为了接触创业机会，他总是帮创业的师兄忙前忙后。
2004年，曹毅偶然的机会结识了清华师兄王小川，也就是后来的搜狗CEO。彼时还在读大四的曹毅问王小川：“你什么时候创业？我帮你找人。”对于投资的热情倾泻而出。
不仅如此，后来清华计算机系96级的周枫回国，在五道口创建实验室，也是曹毅帮助师兄，张罗的早期团队人员。
毕业后，曹毅曾在策源创投等投资机构工作，并在UC Mobile、阿狸梦之城等新经济企业进行创业。
2014年，年仅30岁的曹毅宣布辞去红杉中国VP一职，创立源码资本。
凭借着强大的创始人朋友圈，源码资本1亿美元的首期基金，出资人就集齐了王兴、张一鸣、姚劲波、李想等十多位独角兽企业创业者。
然而，源码资本创立后的很长一段时间里，曹毅都是一个人单干，没有合伙人。他甚至觉得，创立基金要合伙人，是一种偏见。
但当基金满足生存进入成熟期后，曹毅改变了这种“不需要合伙人”的想法。曹毅意识到一个人的精力，很难顾全整个公司，至此，他不得不开始思考组织建设的问题。
从2017年做出了扩充合伙人的决定，源码资本开始引入两位合伙人，分别为前金山CEO张宏江、前经纬中国董事总经理黄云刚。
2020年起，曹毅又邀请王巍、郑云端先生加盟任合伙人，全面负责组织建设和组织相关的创业服务工作。
如今，源码资本管理资金规模人民币和美元基金总计折合约350亿元人民币。更是投出了美团、贝壳找房、理想汽车、悦刻、云鲸智能、牛电科技等一系列明星品牌。
今后，曹毅将带领源码资本如何发展，春哥技术博客将持续关注。
源码资本王菂：从科技驱动出发 寻找双碳全产业链创新公司|连线投资人
从很早前就投资理想汽车，到今年争夺最难抢到的项目——欣旺达汽车电池80亿元融资，一路走来，源码资本在新能源领域的投资是认真的。
这一投资已延伸到全产业链布局。截至目前，源码已围绕“源-网-荷-储”布局整个双碳赛道。
对双碳赛道，源码有着深刻理解：第一，2020年光伏实现发电侧平价上网，这一经济拐点标志着绿电与火电相比，经济性开始彰显；第二，中国经过十余年工业进步及对于光伏行业的政策补贴，已经建立了全球最完备的“新能源产业链”，奠定了发展绿色制造产业的基础；第三，新能源产业链的发展，带来了中国自主研发的新技术，新技术能力的溢出开始反哺相邻工业，带动中国制造业的全面升级，产生更多投资机会。
近日，源码双碳投资人、董事总经理王菂在接受《科创板日报》记者专访时表示，这是一个融合了能源结构、产业升级、循环经济模式和绿色资产配置等命题的综合领域，而从两年前开始，源码便Top Down深度研究。“投资的本质，是以科技实力、技术创新为驱动，找到能够创造新产品的好公司。”
绿电已是双碳目标的必然途径之一
谈及源码的全产业链布局，碳中和、碳达峰是大背景。这其中，绿电已成为双碳目标的必然途径之一。
对于双碳领域的投资，王菂对《科创板日报》记者表示，一方面，双碳是当前人类面临的真实问题。“人类对地球生存环境的美好需求越来越强烈，所以不论从解决人类共同面临的问题也好，还是从经济发展本身的规律也好，都是当下及未来很长一段时间的真实需求。因此，产生了全球双碳、我国3060战略目标。”
“而双碳发展的制高点、供应链都在中国，所以双碳相关领域市场前景广阔、积极向好。”王菂认为。
另一方面，随着双碳领域的深入发展，在光伏电池、储能技术、新型材料等环节都形成了较大的技术升级需求，同时也产生了多重路线、多重材料的创新探索。
“再叠加工艺创新和标准迭代，如光伏电池中短期的异质结（N型电池）电池路线、长期的钙钛矿电池的单结和叠层路径等；储能技术中各类储能路径，如电化学、空气储能、飞轮储能等各自的占比、产业化发展等，以及为新型电池、固态电池形成的原材料，创新需求确实非常强烈。”
从“源-网-荷-储”维度来看，王菂认为，双碳投资充满了机遇。双碳战略的落地，意味着电力行业承担着重要使命，从煤炭驱动为主转变为新能源替代。对应的，从发电、入网到储存、用电，都需要一套新型的电力系统。
“双碳背后不仅仅是一次能源革命，也是电力系统的一次数字化改造，还涉及材料、工艺等智能制造产业，源码乐于在科技驱动的创新中找到持久的真实价值。”
全产业链布局，“源网荷储”均有出手
2020年光伏发电实现平价上网，这是清洁能源行业重要的分水岭。源码资本敏锐地洞悉到，新能源行业在产生新变化，并借此时机将与电相关的产业做了梳理。最终，源码将投资主线总结为“发输配用”，迭代成后来行业普遍使用的“源网荷储”。
基于双碳领域全产业链布局，源码围绕“发电-储电-安全-新材料”，加速产业链发展“输电/电网-消费端储能-电气化终端-绿色生活”全链投资，所投项目之间高度协同。
比如在“源”，即发电侧。源码B轮独家投资了一家分布式清洁能源公司。该公司是以光伏分布式发电为主业的清洁能源电站运营商，踩中了以新能源为主体的电力结构调整浪潮。尤其2020年光伏发电平价上网之后，整个行业告别补贴，回归市场化体系，光伏产业重获新生。
“网”是指输电和新型电网。根据2022年1-4月的中国全社会分产业用电结构数据，中国居民生活用电其实仅占到了16%，要想真正实现节能省电，需要从工商业场景入手。在这个领域中，深度智控、云谷科技等公司被源码看中。
而“荷”这一侧，则主要聚焦于电动化的终端工具。王菂认为，从燃油车到电动车，割草机、电钻之类的工具从有线到无绳，不要小看这些消费电子，每个细分赛道都可能在大几百亿的体量，头部公司每年的收入还在成倍增长。
至于今年以来，颇受市场关注的“储能”，其含义更广。既有欣旺达这样的电动车动力电池厂商；也有面向C端市场的德兰明海，后者研发的分布式储能产品，主攻海外市场；还有能量块智慧储能系统解决方案公司，和能实时监测储能电池的内部状况的安全公司。
再回到整个双碳目标上，王菂认为，目前“固碳”技术比较复杂，其中有很多技术路线，但是大多数目前都属于早期，且成本较高。而“减碳”是相对可行性强的领域，“减碳”的最佳落脚点就是电力：以清洁能源替代化石能源，并且在过程中的各环节，通过科技创新来提高效率。
因此，源码围绕“源网荷储”投资，也是看到了行业基本面的变化，以及内部蕴含的巨大潜力。
双碳赛道很大，科技驱动是第一位
根据研究，电力直接相关的碳排放不到30%，但如果把工业生产、交通运输、暖通空调等领域的能源供给升级为绿电，那么实际上就是上述三个领域减碳的最大公约数。
在此背景下，新能源市场很大，可以出千亿、万亿级公司的机会，很多公司需要大量融资去支持他们发展。但新能源行业并非互联网赢者通吃的逻辑，王菂指出，行业产业链环节众多，很多细分环节都有值得出手的机会。“其中，EV和EV产业链便是很好的例证。”
以EV和EV产业链为例，在这两大产业链都跻身全球前十的浪潮下，能提供核心产品、持续创造适合产业链发展价值的企业，就具有投资价值，并且是具有高回报价值的企业。同时，跟随行业龙头一起成长的企业，当终端企业变成世界500强、万亿级公司时，产业链上下游的企业也必然会成为世界500强。
因此，源码投资时主要看重三个核心能力：一是科技驱动创新，更进一步是原创科技的能力；二是让原本行业发生质变，从而带动整个行业焕新或催生新事物；三是创始人及组织在创新和商业的跨界交叉能力。综合来说，就是前面提到的企业能否产生持久真实价值。
有过多年投资经验的王菂告诉《科创板日报》记者，技术创新对双碳、绿电发展至关重要，而技术路径又有不确定性，需要对科技、科技和商业的跨界交叉，有洞察和成功经验的机构。“此外，双碳的资金缺口很大，也需要创投机构充分发挥作用。”
在此过程中，源码会凭借对投资科技驱动各个领域的经验和优势，重点支持双碳领域技术创新的公司，通过科技和商业的跨界交叉，持续在全产业链中深入投资布局。