从工具到入口,“BAT3”跑马圈地,小程序终成巨头护城河!

【春哥博客讯】小程序在2019年全面爆发,以“BAT3”四大巨头为首的互联网大鳄们,纷纷利用自家流量、技术、服务在跑马圈地,悉数入场小程序,开始抢占互联网新时代的发展风口。春哥团队小编南音带大家一起看看小程序发展态势:

1.

什么是小程序?

超级程序员张小龙刚在微信上力推小程序时,它更像一个类似于“微信端APP”的概念,依托于微信平台的“工具”属性十分明显。

简单的说,在小程序时代,微信不再只是社交沟通软件,而成为独立的移动互联网生态入口,微信想要用户在微信上实现完全的APP式交互体验,这样用户在微信平台上就能完成日常衣食住行的所有动作,而不用切换、下载其他的独立APP。

对于其他平台或APP来说,拉新、下载这些事显然没有依托微信的巨大流量直接在微信平台内完成获客、交易、传播要简单,所以它们也乐于拥抱所谓的微信生态。

而若想将微信生态落地到社交之外的其他商业领域,比如电商,比如商业服务,微信本身的技术架构并没有办法实现更复杂的APP式交互体验,于是需要有一个架设在微信之上的系统工具来实现各商业领域在微信上的商业路径、用户体验闭环。

于是微信小程序应运而生,通过将微信用户账号信息、平台小程序进行打通,京东、美团、拼多多们在微信上实现了“免下载、免安装,立点立用”的APP式体验,再通过微信广阔的社交流量、社交传播、社交裂变,各商业平台得以在微信上高速发展。

对于微信来说,小程序是一个“天才”发明。作为社交软件,微信先天就具备巨大的用户规模、长期而具粘性的用户留存,相比于其他APP的独立发展,在微信上拓展自己的小程序显然更有利于平台获客、转化、传播。

于是,很多原本需要独立下载APP的商业体验,现在我们都可以在微信上一键完成,在微信上用摩拜扫开自行车,用星巴克买杯咖啡,用猫眼电影买张电影票,用京东、拼多多直接购物……

2.

以上当然只是小程序1.0时期。

在这一时期,微信是唯一的玩家,小程序只是单纯微信内部的“工具”和“技术升级”。

类比的话,可以将小程序类比为APP领域里的“扫码支付”,它们同样是相应领域技术、交互手段升级的产物。在线支付上我们从转账进化到了扫码的形式,不再需要下载银行软件、进行复杂的账号操作;APP体验上我们从需要在应用商城独立下载,进化到了在手机装机必备软件中就能完成所有的APP式操作,同样化繁为简、立点立用。

在小程序1.0时期,小程序只能称得上是微信的内部工具,它与整个互联网行业关系不大。因为每一次的技术升级都势必需要全行业的共同构建才能推动相关技术的落地。就像当年的二维码,在支付宝、微信支付、美团、京东、百度钱包等近乎全行业的推动布局下,二维码才最终得以成为移动支付主流。

微信小程序“独自”耕耘了三年,在这三年里,它历经了“坑道”和“赛道”的反复,也一直面临“体验不佳”、“伪风口”的质疑,好在随着拼多多们的突围而出,以及覆盖用户、实现商业价值转化的亮眼表现,它终于开始迈入小程序2.0阶段。

在小程序2.0阶段,微信之外的其他互联网行业巨头们开启了同步跟进的步伐。

其中典型代表就是阿里巴巴与百度的入局。

2018年7月,百度“智能小程序”上线;9月,“支付宝小程序”上线。

进入2019年,百度在2019百度联盟生态合作伙伴大会“智能小程序”分论坛上宣布,百度智能小程序月活已经超过两亿,入驻开发者超过了八万家;

支付宝同期宣布,截至2019年3月,支付宝小程序日活跃用户数突破2.3亿,累计用户量超过6.4亿,平均7日留存率达到43.26%。

BAT之外,还有大量中小创业公司、行业大佬也纷纷入局小程序赛道。

从微信独自布局到全行业深度参与,小程序1.0到2.0阶段走了三年,至此,小程序方才真正成为整个互联网行业通用的“工具”和“技术升级手段”。

就像当年的二维码那样,随着全行业的跟进布局,小程序这才开始有了成为一种“全新生活方式”的趋势,如同当年用户逐渐习惯于遍地都是的扫码支付,我们也在历经小程序切入人们日常生活方方面面的阶段。

3.

但不同于“二维码”这种“生活方式”的是,小程序承载着更多更复杂的APP式交互功能,它比二维码显然要更具想象空间。

这一想象空间是什么?是比“工具”和“技术手段”更进一步的“流量入口”功能。

回望国内互联网20多年的发展历程,巨头们竞争无外乎都是流量“入口”的争夺,因为一旦成为入口,就相当于成为相关领域的互联网基础设施,从而构建起自己的行业壁垒。

从门户时代对稀缺域名的争夺,到围绕微软IE浏览器的地址栏大战,到“搜索入口”、“浏览器入口”、 “APP下载入口”、“移动互联网入口”,互联网“船票”之争归根到底都是对入口的争夺。

按照最新数据,微信小程序“覆盖超过200个细分行业,服务超过1000亿人次用户,通过微信小程序产生的年交易增长超过600%,已经创造超过5000亿人民币的商业价值”,百度智能小程序“月活已经超过2亿”,支付宝小程序“日活突破2.3亿,累计用户量超过6.4亿”。

在这么庞大的用户与交易体量面前,小程序不是入口又还能是什么?

不过在这一层面,BAT和其他小程序玩家的想法很明显的开始形成区分。就像过去的每一次发生过的行业洗牌那样,作为强势方的BAT想要打造的是基于其内部的“新入口”,以强化自身的行业壁垒和可持续发展,所以所有的玩法必须要在微信或支付宝、百度体系内部才能贯通;其他玩家想要的当然是突破平台壁垒,将小程序打造成跨平台、跨终端的独立体系,以求在BAT之外形成突破。

BAT的玩法我们都知道了,它们纷纷基于自身平台特色进行小程序体系的构建,而BAT之外,就有360这样的传统PC巨头跳出来“誓要”打破小程序之间的平台与终端隔阂。

就在最近,在PC端浏览器、安全领域的拥有优势的360对外宣布入局小程序“战局”,它向业内提出了一个聚焦在市场下沉、弥补手机小程序使用场景、给与开发者更大空间的差异化“PC+移动端全场景”小程序模式。

这个模式的重点在于,它提供了一个“全场景小程序”的理念,在360小程序的话语体系里面,小程序能够在手机、PC、电视等终端上实现无缝切换,微信、支付宝、百度等基于移动端的小程序也能通过在360体系下实现“PC端小程序使用场景”的补足。

所以360小程序表示,自己的未来不是“创造”,而是“打破”,打破PC端和移动端的小程序体验边界,兼容目前主流的移动端小程序,让自己成为移动小程序延展和补充。

潜台词就是,360想要“一统小程序江湖”。

暂且不论PC端小程序的构想能否成为行业破局的痛点和关键,就从360这种迫不及待入局的姿态来看,小程序作为未来流量入口的定位已经为各大互联网巨头的共识,它更是已经成为了巨头们维持自身良性增长和既有优势的护城河。

4.

在这一全新的小程序入口之争里,我们很难预见到谁会最终突围而出。

流量倾斜上,10亿日活的微信、更接近商业生态的支付宝、“搜索即服务”的百度、浏览器与安全领域不容小觑的360等都各有优势,若论砸钱,几家之间也都能相互掰一掰手腕。

虽然微信坐拥先发优势和移动社交优势,但谁又能说支付宝的商业流量、百度的搜索流量、360的浏览器流量不能给自己旗下的小程序体系足够的生存土壤?于是,未来的小程序之争,更多还是聚焦到了对未来行业趋势的押宝、运营实力和用户体验之上。

“云”与“OTT”盛行的今日,小程序的未来真的只会聚焦在手机端?不论是移动端还是跨终端、跨系统的行业趋势,谁又能真正在小程序的运营和用户体验上突围而出?

从目前的情况来看,没有答案,小程序行业才刚迈入全行业参与的阶段,想要看到超出这一代小程序体验的迭代成果,还需要整个行业的持续推动。

小程序行业发展到今年,小程序开发者的数量将将超过APP,预计到今年年底,小程序的总数量才会超过APP,这意味着国内小程序生态在全行业的范围内才刚打好基础,未来变数纷繁,或是巨头们继续把持新“船票”,或是新贵乱入抢夺下一个巨头名额。

但可以肯定的是,小程序正成为互联网行业的大趋势,以朱啸虎曾经吹过的一个“牛逼”作为结尾,他说:“未来互联网公司都会成为小程序公司,小程序将成为标配。2019年小程序电商GMV将破万亿,小游戏市场规模将突破两百亿元。4年后,仅仅微信小程序广告的市场规模将突破1500亿”。(注:本文部分内容转自网易新闻)

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